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Special News

How 8Manage manage the whole procurement process?

time:2016-06-16

近日,深圳市博纳药品包装材料有限公司(以下简称“博纳包装”)成功与 8Manage 签约,将借助 8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,引入供应商管理和招投标管理,并无缝对接原有的ERP,搭建企业采购管理一体化平台,实现整个采购全流程一体化管控,提升企业采购运营效率。


深圳市博纳药品包装材料有限公司成立于2003年,是国家食品药品监督管理局批准注册的1类药包材和二、三类医疗器械生产企业,同时也是是国家级高新技术企业,凭借优秀的产品品质成为国内外大型制药企业的配套供应商。


近几年来,随着博纳包装业务规模的扩大,公司需要采购的物资越来越多,合作供应商也数量大增,原本使用的ERP系统无法管理到供应商的引入、考核以及评估等环节,对供应商缺乏科学的管控,难以实现对整个采购链条的全方位管理。因此,博纳包装希望引入一个信息化的供应商管理系统,补全采购链中的供应商管理缺口,优化管理整个采购流程。


在深入了解博纳包装的管理需求之后,8Manage 为博纳包装设计了一套完善的供应商管理方案,运用 8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,对其供应商和采购方面进行一体化管理。主要包括对供应商从引入、考核、绩效评估、询比价到招投标进行一体化管理,特别是供应商自助服务平台,能够支持供应商在线更新产品信息、询报价、接收订单和网络投标等,快速提高供应商管理效率,减轻博纳包装的运营压力。同时,8Manage拥有成熟的技术和资深的开发团队,能够将 8Manage SPM 与博纳包装原有的金蝶ERP系统进行对接,实现采购信息共通共享,帮助博纳包装完善供应商环节的管理,提升对采购流程的管控能力。


引入 8Manage SPM系统,博纳包装将规范供应商从引入、评估、招投标到绩效等方面的管理,实现采购管理、供应商管理、招投标管理等业务的整合,从而能够对整个采购的生命周期进行全方位管理,满足博纳包装对采购过程系统化、智能化的管理需求。


8Manage 致力于企业信息化管理,此次博纳包装与 8Manage 携手合作,将共建企业采购一体化平台,提高企业采购管理的效率和效益。